Che elementi considerare quando, nell´ambito di
una selezione, si parli di remunerazione? Paola, Ferrara.Quando, nell´ambito di un colloquio di lavoro, si "tocchi" l´argomento remunerazione, non è difficile che emergano alcune criticità, le quali andranno valutate attentamente a priori da un candidato che miri ad ottenere una specifica posizione. Innanzitutto, si dovrà considerare che, in alcuni casi, una richiesta eccessivamente alta rispetto alle esigenze di ruolo potrebbe rivelarsi controproducente, facendo, di conseguenza, "uscire il candidato dal mercato". Esistono condizioni di scarsa reattività del proprio interlocutore (l´azienda a cui si aspiri) o di un limitato potere contrattuale del proprio profilo che suggeriscono, al contrario, di giocare al ribasso, puntando, in un secondo momento, alla possibilità di ottenere uno "scatto di carriera" più soddisfacente. Non è raro che i candidati con esperienze più "contenute" e in età giovane siano considerati maggiormente appetibili da un selezionatore il quale li ritenga, comunque, idonei a soddisfare le esigenze organizzative e, allo stesso tempo, li reputi meno dispendiosi in termini remunerativi. Sarà importante, dunque, soprattutto per un senior, saper valorizzare al meglio la propria storia professionale, fornendo esempi concreti di come si siano risolte problematiche, affrontati imprevisti, gestite scadenze, in modo che, alla fine dei giochi, sia sempre e comunque l´esperienza ad avere la meglio di fronte a concorrenti più "freschi". In particolare, qualora ci si stia riposizionando dopo la perdita di un lavoro, sarà indicata una certa flessibilità, rispetto al caso in cui, ad esempio, già si occupi una posizione di interesse e si sia contattati da altre aziende che propongano un´assunzione. Si dovrà sempre tenere in considerazione che il proprio potere contrattuale dipenderà fondamentalmente da due elementi imprescindibili: l´interesse per uno specifico ruolo e la forza del proprio profilo sul mercato del lavoro di riferimento.