Al
fine di integrarsi con successo in un nuovo posto di lavoro, un
ottimo punto di partenza consiste nell´osservare come si comportino
le persone che occupino una posizione simile.
Si
noteranno delle tipicità e dei ruoli specifici, sia sul piano dei
compiti e delle mansioni, sia su quelli personale e relazionale.
In
altre parole si respirerà il clima organizzativo, la formalità dei
rapporti o, al contrario, la confidenza tra responsabili e squadra e
sarà possibile, almeno in parte, l´identificarsi o meno con la
situazione vissuta da osservatori.
Il
comprendere quali siano i bisogni di un contesto organizzativo ci
permetterà di definire con maggiore precisione i nostri punti di
forza e le nostre lacune rispetto al modello di nostro interesse. Una
volta messo a punto il proprio curriculum, tenendo conto di tali
elementi, sarà più probabile il venire valorizzati in fase di
selezione.
Si
dovrà, dunque, cercare di comprendere a fondo il lavoro degli altri,
non dando nulla per scontato e acquisendo più informazioni
possibili. Per un giovane alla prima esperienza, ad esempio, lo stage
potrà rivelarsi estremamente utile, fornendo la possibilità di
porre domande e di approfondire tematiche soltanto accennate nel
percorso di studi.
Le
variabili che condizionano il successo di un´organizzazione o la
soddisfazione nel proprio lavoro sono innumerevoli e a ciascuna di
esse dovremo cercare di attribuire un valore. Anche i comportamenti
abituali per un´azienda possono essere impensabili in un diverso
contesto organizzativo e, dunque, sarà importante coglierli e
analizzarli.
Qualora
ci si inserisca in un nuovo contesto con un ruolo manageriale, sarà
importante imparare a valorizzare l´operato dei collaboratori,
studiando il contenuto della loro mansione e facendo leva sulle
potenzialità personali. Le strategie motivazionali dovranno essere
il più possibile specifiche, basate sulla conoscenza dei singoli e
degli obiettivi da raggiungere, in modo da non risultare
opportunistiche e impersonali, ma, al contrario, basate su una
valutazione onesta, oculata e finalizzata alla crescita.
Al
fine di integrarsi con successo in un nuovo posto di lavoro, un
ottimo punto di partenza consiste nell´osservare come si comportino
le persone che occupino una posizione simile.
Si
noteranno delle tipicità e dei ruoli specifici, sia sul piano dei
compiti e delle mansioni, sia su quelli personale e relazionale.
In
altre parole si respirerà il clima organizzativo, la formalità dei
rapporti o, al contrario, la confidenza tra responsabili e squadra e
sarà possibile, almeno in parte, l´identificarsi o meno con la
situazione vissuta da osservatori.
Il
comprendere quali siano i bisogni di un contesto organizzativo ci
permetterà di definire con maggiore precisione i nostri punti di
forza e le nostre lacune rispetto al modello di nostro interesse. Una
volta messo a punto il proprio curriculum, tenendo conto di tali
elementi, sarà più probabile il venire valorizzati in fase di
selezione.
Si
dovrà, dunque, cercare di comprendere a fondo il lavoro degli altri,
non dando nulla per scontato e acquisendo più informazioni
possibili. Per un giovane alla prima esperienza, ad esempio, lo stage
potrà rivelarsi estremamente utile, fornendo la possibilità di
porre domande e di approfondire tematiche soltanto accennate nel
percorso di studi.
Le
variabili che condizionano il successo di un´organizzazione o la
soddisfazione nel proprio lavoro sono innumerevoli e a ciascuna di
esse dovremo cercare di attribuire un valore. Anche i comportamenti
abituali per un´azienda possono essere impensabili in un diverso
contesto organizzativo e, dunque, sarà importante coglierli e
analizzarli.
Qualora
ci si inserisca in un nuovo contesto con un ruolo manageriale, sarà
importante imparare a valorizzare l´operato dei collaboratori,
studiando il contenuto della loro mansione e facendo leva sulle
potenzialità personali. Le strategie motivazionali dovranno essere
il più possibile specifiche, basate sulla conoscenza dei singoli e
degli obiettivi da raggiungere, in modo da non risultare
opportunistiche e impersonali, ma, al contrario, basate su una
valutazione onesta, oculata e finalizzata alla crescita.