Le
scelte effettuate in ambito lavorativo e soprattutto l´ordine
assegnato ai compiti da svolgere avranno a che fare in parte con il
nostro modo di essere e con le predisposizioni individuali, in parte
con il tipo di contesto professionale e con le scadenze imposte dal
ruolo e in funzione degli obiettivi da raggiungere.
Andranno,
dunque, valutati di volta in volta elementi della situazione sia
soggettivi che oggettivi (ad esempio, un´occupazione considerata
piacevole non potrà sempre avere la precedenza su altre meno
entusiasmanti, ma essenziali in un contesto specifico).
Un
criterio di scelta piuttosto comune riguarda l´attribuzione di un
certo livello di difficoltà
alle
attività che si debbano svolgere: la condizione più frequente sarà
quella in cui si deciderà di affrontare primariamente ciò che
risulti più facile, rimandando ad un momento successivo le questioni
che implichino maggiori sforzi o l´apprendimento di procedure
sconosciute.
In
alcune circostanze un simile modo di procedere risulterà vincente,
soprattutto quando si sia alle "prime armi" nel ricoprire
un certo ruolo professionale e si opti per una rosa circoscritta di
mansioni, ben padroneggiate, rispetto alle quali si sia ritenuti
responsabili. Ciò potrà garantire, infatti, un numero considerevole
di successi (nell´ambito di una "condizione protetta"),
generando intorno a sé riconoscimenti e una prima impressione
positiva.
Le
scelte effettuate in base alla difficoltà
di un compito potrebbero, al contrario, risultare controproducenti,
se non addirittura catastrofiche quando effettuate esclusivamente in
relazione alle propensioni personali, senza tenere conto
dell´obiettivo da raggiungere. Situazioni tipiche saranno quelle in
cui le persone scelgano in modo "automatico" la strada più
difficile e, dunque, incappino in situazioni non alla propria
portata, solamente a causa di una personalità "sfidante"
(per soddisfare il bisogno di "dimostrare qualcosa") o
perché non in grado di sostenere l´ansia di compiti gravosi che
presumono li attendano nel futuro.