Sono
stato assunto da un mese, come evitare passi falsi? Livio, Varese.L´ingresso in una nuova azienda comporterà, oltre ad un necessario affiancamento finalizzato all´acquisizione di competenze tecniche specifiche legate al contesto professionale, al prodotto di riferimento e alle metodologie utilizzate, un processo di adattamento progressivo da parte del neo assunto, il quale si troverà a dover "prendere possesso" di un ruolo organizzativo e di una serie di relazioni da gestire efficacemente.
Il senso di appartenenza ad una comunità costituita da colleghi e superiori si svilupperà in modo direttamente proporzionale alla costruzione di rapporti basati sull´analisi della situazione esistente, sulla formulazione di obiettivi realistici e sull´individuazione delle problematiche da affrontare.
Dovrà essere ben chiara, già in fase di colloquio di selezione, la mansione che si sarà chiamati a svolgere, al fine di evitare rischiosi fraintendimenti in termini di responsabilità, soprattutto se si sia chiamati a gestire risorse umane ed economiche e si venga catapultati in un contesto relazionale complesso, dotato di un suo delicato e specifico equilibrio.
Una percezione non positiva, da parte dei propri interlocutori in una fase di inserimento, potrebbe costringere il nuovo collaboratore ad una faticosa "risalita", allo scopo di conquistare fiducia e riconoscimento dei propri meriti. Si dovrebbe, quindi, intendere il momento di approccio con la nuova realtà aziendale quale terreno fertile per la raccolta di informazioni preziose non riguardanti solamente la propria funzione, ma connesse alla cultura e alle "regole implicite" dell´ambiente professionale nella sua totalità.
La capacità di negoziazione sarà premiante quando essa consenta al neo assunto di confrontarsi progressivamente sulle proprie potenzialità nei termini di possibili compensazioni ad eventuali "aree di miglioramento" organizzative, senza che ciò sia interpretato quale presunzione o incapacità di adattamento al ruolo assegnato.